国企改革看山东｜达因药业：深度布局儿童健康产业

记者 张玉岩

山东达因海洋生物制药股份有限公司（简称达因药业）为华特集团所属上市公司华特达因（000915）的控股子公司。随着国家校属企业改革政策实施，2020年3月，达因药业随华特集团由山东大学正式划转到山东省国有资产投资控股有限公司，变更为省属国资控股企业。2022年一季度，达因药业实现开门红，经营业绩创历史同期新高。

战略聚焦，深度布局儿童健康产业

作为中国儿药行业的开拓者和前行者，达因药业坚持“量身定制儿童药物”理念，推动中国儿童健康产业发展。

2007年，达因药业确立清晰的儿童健康产业战略定位。目前，产品线已从儿童药品扩容到儿童保健食品、营养食品等领域，形成了以“儿童保健和治疗”领域为核心的儿童健康产业布局，在儿童用药和儿童健康营养品的品类及品牌延伸上取得了丰硕成果，树立了中国儿童用药领域的旗帜地位，实现了企业经营业绩的高速增长。

目前，已形成了以明星产品——伊可新（维生素AD滴剂）为龙头，包括右旋糖酐铁颗粒、维生素D滴剂、复方碳酸钙泡腾颗粒、甘草锌颗粒、小儿布洛芬栓、口服补液盐散(Ⅲ)和地氯雷他定口服溶液等为代表的儿童维矿类和儿科治疗类的优质产品。在治疗类产品体系中，累计自主立项儿童药品种40余项，涉及儿童常见病、多发病和罕见病等多个领域，全部为儿童专用规格和专用剂型药品。

在品牌延伸方面，“伊可新”已从单一产品品牌升级为多产品品牌，产品线已从儿童药品扩容到儿童大健康领域。近年，旗下产品益生菌粉、复合DHA藻油、钙铁锌颗粒和生物儿童牙膏等儿童营养食品、保健食品、健康用品陆续上市，形成了多产品矩阵和以“儿童保健和治疗”领域为核心的儿童健康产业布局，为更多的目标人群提供优质的产品和多元化的选择，惠及更多中国儿童。

其中，伊可新连续20余年保持同类产品市场占有率第一，为数亿中国儿童提供了最佳的维生素AD营养补充方案。

达因药业集团总裁杨杰介绍，达因药业在专注量身定制儿童药物、满足临床用药需求的同时，取得了良好的经济效益，十五年间（2007年2021年），达因药业营业收入复合增长率15%，净利润复合增长率21%，累计实现营业收入110.03亿元，净利润39.26亿元，上交税金25.83亿元，为股东分红17.54亿元，为社会、为股东做出了重大贡献。达因药业多项财务指标，如盈利能力、盈利质量、偿债运营能力等，均领先行业水平。

人才是第一资源、第一生产力

要实现“使千千万万中国儿童健康强壮”的企业使命，成为“儿童保健和治疗领域的领军企业”，需要专业的儿童用药研发人才和技术。

达因药业副总经理、研发中心总经理何淑旺介绍，近年来，公司建立了包括知名专家教授、博士（后）在内的100余人的专业儿童药物研发团队。专业涵盖临床医学、药物合成、药物制剂及分析专业等，核心技术人员学历以博士和硕士为主。

达因药业坚持人才是第一资源、第一生产力，不断创新人才工作机制，打造人才支撑平台，持续做好研发团队人才建设工作。立足企业发展战略，不断创新人才培育与用人机制，充分利用人才支撑平台等持续加强对科研专业人才的培育和使用，全面激发人才创新活力，进一步激活企业高质量发展新动能。

为加强人才培养工作，公司建立了完善的培训机制，以提升工作能力为核心，以工作实绩为重点，坚持以需求培才，以产业育才。积极拓展人才培训渠道，推行短期脱产、专项培训、交流轮岗等培训方式，广泛开展学术交流、岗位练兵、技能竞赛等活动，将人才队伍培育成学习型组织，积极促进学习与工作实际的相互融合，提升人才队伍专业素质，全面激发人才活力。

公司重视人才队伍的稳定性，发挥人才专长，调整优化人才布局，依据人才的专业、特长安排具体工作，使得“岗得其人，人适其岗”，实现人岗匹配，并根据科研工作特点，建立项目负责制，推行以项目为核心的项目管理模式。

结合公司业务发展及人才发展需要，不断完善内部组织及管理体系建设，打通横向与纵向职业发展通道，通过组织内部岗位竞聘选拔活动，为优秀人才及青年人才提供大量的发展与提升的契机。

积极搭建员工与企业沟通桥梁，建立领导与人才双向沟通渠道，通过座谈、交流论坛、合理化建议等方式，引导人才了解企业发展目标并推动参与公司过程管理。同时，完善薪酬分配与激励机制，突出业绩导向，让能力强、贡献大的科研人员得到合理回报，释放人才创新创效活力，使人才的能动性得到更高效发挥。

依托人才技术优势,达因药业搭建了系统的儿童药物关键技术平台，实现了吸入制剂、经皮粘膜给药、口腔膜剂、矫味掩味技术、缓控释制剂、直肠给药制剂等技术创新。2021年，达因药业在儿童用药矫掩味关键技术平台和口感评价体系得到进一步完善,在儿童肺部给药和口溶膜剂等高端制剂研发方面取得关键技术突破。