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NHGRI的Mark Guyer退休在人类基因组计划中发挥了主导作用

当Mark Guyer博士于1988年接受了刚刚起步的人类基因组研究办公室(OHGR)的职位时,他不知道会发生什么。他离开了国家综合医学科学研究所,在那里他担任人类基因组计划(HGP)的项目主任和工作人员联络人,加入OHGR,因为他认为该计划在其发展的早期阶段“需要怀疑论者” 。他也无法拒绝与诺贝尔奖获得者James Watson博士合作的机会,他是DNA双螺旋结构的共同发现者,他正在领导NIH在HGP工作。

NHGRI的Mark Guyer退休在人类基因组计划中发挥了主导作用

现在,超过二十五年后,Guyer博士将从联邦服务部门退休,并回顾他在HGP和无数其他基因组计划中发挥重要作用的职业生涯,后来成为国家人类基因组中心研究(NCHGR),最终是国家人类基因组研究所(NHGRI)。

作为1988年Elke Jordan博士成为董事之后在OHGR聘用的首批员工之一,Guyer博士帮助塑造了新的和不断发展的组织。一年后,OHGR成为NCHGR,具有预算和授予补助金的能力。

“马克对最新技术有着深刻的理解和了解,”乔丹博士说。“他成为人们讨论补助金问题和反复思考问题的最佳人选 - 他是将计划结合在一起的粘合剂。他有远见和知识,并且易于交谈。他有信心科学界人士。“

多年来,Guyer博士戴了很多帽子。他称自己为“推动者”。他并没有因为人类基因组计划的宏伟愿景而受到赞誉 - 他说这属于其他人,例如Watson博士和现任NIH主任Francis Collins,医学博士,博士,后来领导NHGRI。但他承认有助于使人类基因组计划的各个部分作为一个工作项目,以及作为组织的OHGR,NCHGR和NHGRI。

他说,HGP与之前参与过的任何生物学项目不同。

“我们都扮演了很多角色 - 我们必须自己创建HGP基础设施,”Guyer博士说。“当我们成为一个中心时,我们聘请人们进行资助管理,研究和运营中心 - 该项目变得更加现实。但这是有争议的。许多人怀疑这样规模的项目是否可以完成,我们不得不不断回应批评。“

如果Guyer博士不是HGP的建筑师,他肯定在实地帮助引导交通,确保运营尽可能顺利。他帮助在1990年至2003年期间编写了一系列五年战略计划。他于1996年在“百慕大原则”的发展中发挥了作用,为科学家之间广泛的数据共享奠定了基础。数据共享已成为大多数大型基因组学联盟和项目的基本组成部分。Guyer博士撰写了百慕大原则会议报告,该报告发表在Genome Research上。

柯林斯博士说:“马克对人类基因组计划的许多方面都是不可或缺的。” “他一开始就在那里,他的领导帮助HGP和一个新生的基因组学领域通过许多成长的痛苦取得了最终的成功。”

Guyer博士说,多年来,他与科学家的关系一直是他满意的源泉。他说,对他来说,重要的是“与项目参与者进行合作,不要只被视为官僚。”

2002年,Guyer博士被任命为NHGRI外部研究部门的主任,该部门现在被称为校外研究计划。他说,在NHGRI,其他人管理项目和补助金,而他更喜欢担任顾问角色。他帮助建立了诸如1000基因组计划,大规模基因组测序和分析中心,伦理,法律和社会影响(ELSI)研究计划,癌症基因组图谱项目(TCGA)等项目。

“NH为NHGRI的许多不同角色带来了丰富的知识和经验,”NHGRI主任Eric Green博士说,他于2011年任命Guyer博士为NHGRI副主任。“他有影响力几乎所有研究所的主要项目,从ELSI计划和基因组测序中心的发展到最近的非洲人类遗传和健康计划。他的建议将非常遗漏。“

Jane Peterson博士领导了研究中心项目,该项目专注于在HGP早期阶段绘制单个染色体图谱,后来帮助建立和管理旗舰基因组测序中心计划。她说,Guyer博士 - 担任乔丹博士的副手 - “是让我们团结在一起的知识分子。”

“马克将帮助解决问题,并会在需要帮助确定策略或方向的关键时刻介入,”她说。“他是一位优秀的作家,在构建问题和理解他们可以回答的方式方面是不可或缺的。”

博士。Peterson和Guyer建立了强大的合作伙伴关系,多年来以不同的方式和各种项目继续进行,包括非洲人类遗传和健康(H3Africa)计划,这是一项旨在建立非洲大陆基因组学研究能力的NIH共同基金计划。

Guyer博士于1966年在马萨诸塞州阿默斯特的阿默斯特学院获得文学学士学位,并获得博士学位。1974年加州大学伯克利分校的细菌学和免疫学研究。在1986年加入NIH之前,他曾在一家马里兰州的生物技术初创公司工作。“在Genex,我们必须自己做所有事情,每一个决定看起来都像生死攸关,”Guyer博士说。这些经历帮助他为人力资源管理计划中的许多角色做好了准备,他称之为“非常真实的启动操作”。

他最为自豪的是“无论我在改变科学文化方面对团队科学的价值做出了什么贡献,”他说。“像人类基因组计划这样的大型项目使得科学能够以更低的成本,更高的数据质量完成,并且数据质量高于个别科学家和团体本身所能做到的。我们能够展示出可能的东西,然后接替完成。“

Guyer博士也对NHGRI自2003年HGP结束以来所取得的成就感到自豪。他说,许多NHGRI校外研究项目对各个研究领域产生了重大影响。“1000基因组项目改变了研究复杂疾病的方法,”他说。“NA E lements)对功能基因组学产生了重大影响。TCGA永远改变了我们对癌症基因组基础的理解。你可以争辩说,这些都提供了研究人员追求重要生物学问题所需的基础数据收集。“

值得注意的是,Guyer博士没有完全退休;他计划以兼职的方式返回美国国立卫生研究院和NHGRI致力于H3Africa和他帮助培育的另一项计划 - 大数据知识(BD2K)计划,该计划旨在开发在生物医学研究中使用大型数据集的新方法。

在Guyer博士参加的NHGRI校外研究计划的最后一次员工会议上,他告诉他的NHGRI校外工作人员,“无论任务有多困难,我都可以诚实地说,我不想在其他任何地方在这里,与你一起解决它们。“

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